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PODCAST Farbspiel | Zukunftsideen entstehen im urbanharbor

#32 Zukunftsideen entstehen im urbanharbor – mit Madlen Maier

In Folge 32 von „Farbspiel – der Podcast über Design & Schönheit“ besucht Podcast-Host Dominik Hoffmann in Ludwigsburg Madlen Maier. Sie ist Gesellschafterin in der familiengeführten maxmaier® businessgroup, die sich in drei Geschäftsbereiche aufteilt, mit welchen die Familie gemeinsam nachhaltige Synergien entwickelt. Neben der Rieber GmbH & Co. KG und CHECK CLOUD gehört dazu das rund 200.000 m2 große Industrieareal urbanharbor mit einer CO2-neutralen Immobilienentwicklung und -transformation in der Weststadt von Ludwigsburg.

Die Themen:

urbanharbor als Plattformlösung | Wie arbeiten wir? Wie leben wir? Wie essen wir? | Designpreis für den hybrid loop | Was Porsche im urbanharbor macht | Standortfrage | Architektur folgt der Funktionalität | Freiraum und Fehlerkultur

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Vielen Dank an Dominik Hoffmann Host des Podcast Farbspiel
& Uli Geyer, Manuel Schmiedecke und
Dominik Winter von WIRmachenDRUCK
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Ersparnis durch überschüssigen PV-Strom (hybrid loop | bilianziell für ein Gebäude erfasst)
you have to plant 5040 trees to compansate 63 t CO2 e / year
Kompensation CO2 Natur

Um eine Tonne CO2 aufnehmen zu können, muss die Buche etwa 80 Jahre wachsen. Das heißt: Pro Jahr bindet die Buche 12,5 Kilogramm CO2. Sie müssten also 80 Bäume pflanzen, um jährlich eine Tonne CO2 durch Bäume wieder zu kompensieren.

Architektur/ Kunst, Digitalisierung, Presse, urbanharbor, Vision

INTERVIEW INITIATOR MAX MAIER ÜBER DIE TRANSFORMATION DER LUDWIGSBURGER WESTSTADT.

MAXMAIER URBANDEVELOPMENT INTERVIEW

INITIATOR MAX MAIER ÜBER DIE TRANSFORMATION DER LUDWIGSBURGER WESTSTADT.

In der Ludwigsburger Weststadt läuft seit Jahren die Transformation eines ehemaligen Industrieareals. Wo einst produziert wurde, haben jetzt Start-ups und neue Unternehmen Räume gefunden – Räume, die in die Bestandsbauten implantiert wurden. Ein Interview mit dem Initiator und Entwickler Max Maier.

Nicht ohne Grund hat das Transformationsprojekt Urbanharbor den Meta-Preis im Rahmen des Focus Open 2022 erhalten. Schließlich geht es hier um so essenzielle Aspekte wie Energieoptimierung, Nachhaltigkeit, Vernetzung sowie CO2-Neutralität. In den alten Industriehallen arbeiten heute junge neben etablierten Unternehmen.

OUR FOCUS OPEN ARTICLE
Urbanharbor hat, wenn man genau hinschaut, eine lange Geschichte. Wo liegen die Wurzeln?
MAX MAIER: Alles begann mit der Eröffnung des Ludwigsburger Bahnhofs Ende des 19. Jahrhunderts. Damit entstand ein sehr attraktiver Standort für Industrie- und Gewerbebetriebe, die sich dort nach und nach ansiedelten. Zunächst als kleine Handwerksbetriebe gegründet, wuchsen die Unternehmen im Verlauf des 20. Jahrhunderts zu bedeutenden Großbetrieben, zu den bekannten Ludwigsburger Traditionsfirmen heran. Die ehemals landwirtschaftlich genutzten Flächen wurden zu Gewerbe- und Industrieflächen transformiert.

Mit die wichtigsten Treiber des Ausbaus waren immer schon Infrastruktur und Mobilität. So ist das Gebiet mit der Innenstadt genauso gut vernetzt wie mit der prosperierenden Region und der Autobahn A81. Der Wandel vollzog sich also auf allen Ebenen.

Und wann kam der Moment des heute aktuellen, zweiten Wandels?
MAX MAIER: Rückblickend schon 1982, mit meinem Einstieg bei Eisfink. Der Hersteller von Gastro-Kühlschränken war 1972 vom benachbarten Asperg in die Ludwigsburger Weststadt gezogen, befand sich aber zehn Jahre später in wirtschaftlichen Schwierigkeiten. Es gelang mir, das Unternehmen aus der Krise zu führen und fokussierte mich dann auf die Entwicklung der Produktionsflächen. Kern war und ist die Transformation des industriellen Areals, um Platz für eine Vielfalt aus Dienstleistungsbetrieben, Architekturbüros, Marketingagenturen und großflächigem Einzelhandel zu schaffen. Ich habe meinen Fokus stets darauf gelegt, Leben und Arbeiten zu vereinen und so eine Stadt in der Stadt zu bauen. Dafür sind lebendige und emotionale Gemeinschaftsflächen zwingend notwendig, weshalb ich zu Beginn der 2000er-Jahre Industriehallen zu Gastronomie- und Eventlocations revitalisiert habe. Damit entstand beispielsweise das Werkcafé und das Alte Werkcafé.

  

Und dann?
MAX MAIER: Den nächsten Meilenstein in Richtung Arbeiten und Leben der Zukunft haben wir im November 2016 mit der Eröffnung der Rieber Flagshipkitchen Speisewerk gesetzt. Wir haben die ehemalige Hüller-Hille-Halle zum Dreh- und Angelpunkt des Urbanharbors transformiert – heute bieten wir hier CO2-neutrale Arbeitsplätze für junge, kreative Start-ups, etablierte Unternehmen sowie Gastronomie und Handel.

  

Industrielle Transformation bedeutet meist den Einsatz der Abrissbirne. Sie haben darauf verzichtet – warum?
MAX MAIER: Prägender Hintergrund meiner Vision ist der Bezug zur industriellen Historie des Areals. Die Architektur des Ortes bewahrt stets die Energie der Vergangenheit, das macht die alten Industriebrachen zu Räumen des Lebens. Leben ist vielschichtig, deshalb verfolge ich mit Urbanharbor die Intention, das Areal zu einer eigenen Stadt, mit einem eigenen Ökosystem von Unternehmen, Gastronomie, Einzelhandel und Unterhaltung auszubauen. Das Ziel ist, Natur, Mensch, Räume und Technik zu einem urbanen Wirkungsgefüge zu vereinen, aus dem das Neue wachsen kann. Die auf der Industriegeschichte basierende kulturelle Verantwortung für das Bestehende verbietet selbstverständlich den Abriss – ganz unabhängig von der grauen Energie, die in den Bestandsgebäuden steckt und durch den Abriss vernichtet wäre.
Wie wird sich das Areal künftig entwickeln?
MAX MAIER: Leben und Arbeiten in Städten wird sich grundlegend verändern, sie werden verschmelzen. Es ist der Mensch, der beim Wandel der Arbeitswelt für uns im Zentrum steht. Seine Bedürfnisse und Wünsche sollten bei der Gestaltung seines Arbeitsumfelds berücksichtigt werden.

Die aktuell wichtigste Entwicklung für unser Areal hinsichtlich der Energieversorgung ist die CO2-Neutralität, die wir uns bis 2030 für das komplette Areal zum Ziel gesetzt haben.

 

Nochmals die Frage, hätte es Alternativen zur Transformation gegeben?
MAX MAIER: In einem Wort: Nein.

 

Interview: Armin Scharf
Fotos: Maxmaier Urbandevelopment

© Thunert Fotograf

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Ersparnis durch überschüssigen PV-Strom (hybrid loop | bilianziell für ein Gebäude erfasst)
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Kompensation CO2 Natur

Um eine Tonne CO2 aufnehmen zu können, muss die Buche etwa 80 Jahre wachsen. Das heißt: Pro Jahr bindet die Buche 12,5 Kilogramm CO2. Sie müssten also 80 Bäume pflanzen, um jährlich eine Tonne CO2 durch Bäume wieder zu kompensieren.

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PODCAST DIGITALWERK | Transformation – Bau, Handwerk & Immobilie

DW #63 mit Max Maier | CEO von urbandevelopment

Von Software über Immobilien zur nachhaltigen Smart City Plattform Max Maier verrät im DIGITALWERK Podcast, wie er als Unternehmer der zweiten Generation das Familienunternehmen gemeinsam mit seiner Schwester vorantreibt und wie sie mit dem 200.00m² großen Stadt-Quartier Urban Harbour über 400 Tonnen CO2 einsparen. Er erzählt, warum Klimaneutralität ein großer Treiber ist und warum sie eine Smart City District Plattform entwickelt haben.
Die Themen des DW Podcast mit Max Maier im Überblick:
  • Innovationen im Familienunternehmen Maier Recycling der Gebäudenutzung
  • Klimaneutralität als oberste Priorität
  • Die Smart City Plattformlösung
  • Nachhaltige Zukunftsprojekte

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Vielen Dank an Michél-Philipp Maruhn | Founder & Host von Digitalwerk für den tollen Podcast 

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Kompensation CO2 Natur

Um eine Tonne CO2 aufnehmen zu können, muss die Buche etwa 80 Jahre wachsen. Das heißt: Pro Jahr bindet die Buche 12,5 Kilogramm CO2. Sie müssten also 80 Bäume pflanzen, um jährlich eine Tonne CO2 durch Bäume wieder zu kompensieren.

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awarded | mit dem Focus Meta open INTERNATIONALEN DESIGNPREIS BADEN-WÜRTTEMBERG

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live Video der Preisverleihung –

urbanharbor @ab 1:24 h

OUR FOCUS OPEN ARTICLE

WIR SIND PREISTRÄGER DES INTERNATIONALEN DESIGNPREIS BADEN-WÜRTTEMBERG | FOCUS META OPEN

Das Land Baden-Württemberg hat am 14. Oktober 2022 den internationalen Designpreis des Landes Baden-Württemberg „Focus Open 2022“ verliehen. Der Internationale Designpreis Baden-Württemberg, der Focus Open, ist einer der renommiertesten deutschen Designwettbewerbe mit internationaler Ausrichtung.

Der Staatssekretär im Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus, Dr. Patrick Rapp, und die Regierungs­präsidentin Susanne Bay kürten die insgesamt 44 Preisträgerinnen und Preisträger im Scala in Ludwigsburg. „Designkompetenz und Kreativität sind wichtige Erfolgs- und Wirtschaftsfaktoren für Baden-Württemberg. Das belegen einmal mehr die hervorragenden Arbeiten, die beim Focus Open ausgezeichnet wurden“, betonte Staatssekretär Dr. Patrick Rapp im Rahmen der Feierlichkeiten.

Fotos: Benjamin Stollenberg

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„Seit über 30 Jahren stellt der Focus Open unter Beweis, welche Bedeutung Design für die Innovationsfähigkeit der Wirtschaft und der Unternehmen besitzt“, so der Staatssekretär Dr. Patrick Rapp weiter. Regierungspräsidentin Susanne Bay hob die Bandbreite des Designs hervor: „Es ist immer wieder beeindruckend, wie vielfältig Designerinnen und Designer arbeiten. Vorbildlich ist, dass sie verstärkt auch die Nachhaltigkeit von Produkten mitdenken.“

Die Auswahl der diesjährigen Preisträgerinnen und Preisträger oblag einer sechsköpfigen Fachjury. Neben klassischen Designprodukten wie Möbeln und Hausgeräten befinden sich unter den ausgezeichneten Produkten auch solche, die zunächst nicht aufgrund ihres Designs Aufmerksamkeit erwecken, sondern aufgrund ihres innovativen und nutzerorientierten Mehrwertes. Ausgezeichnet wurde etwa ein Netzteil zum Laden von elektronischen Geräten wie Tablets und Smartphones in Flugzeugen oder ein Touren-Skischuh.

Die Preisträgerinnen und Preisträger des „Focus Open 2022“ stammten häufig aus kleinen und mittleren Unternehmen.

„Dies“, so Staatssekretär Dr. Rapp „ist ganz im Sinne der Philosophie des Internationalen Designpreises Baden-Württemberg. Er ist ein wichtiger Baustein der Wirtschaftsförderung des Landes und stellt sowohl für etablierte Unternehmen als auch für junge, aufstrebende Firmen eine großartige Möglichkeit dar, ihre innovativen Produkte einer größeren Öffentlichkeit zu präsentieren.“

SOME urbanharbor IMPERESSIONS

NEUN GOLDPREISE UND EIN GANZ BESONDERER META-PREIS
Neunmal vergab die Jury Gold-Auszeichnungen; auf die aktuell stark vertretene Kategorie der Investitionsgüter fielen gleich drei Gold-Preise. So erhielten ein Feuerwehrhelm, ein autonomer Stapler und ein mobiler Stromspeicher die Bestnoten der Jury.

„Es ist immer wieder beeindruckend, wie vielfältig Designerinnen und Designer arbeiten. Vorbildlich ist, dass sie verstärkt auch Einfluss auf die Nachhaltigkeit von Produkten nehmen“, so Susanne Bay, Regierungspräsidentin des Regierungsbezirks Stuttgart.

Ungewöhnlich ist in diesem Jahr auch der Meta-Preis, der crossdisziplinäre Konzepte würdigt. Ihn erhielt die Transformationsinitiative, die ein altes Ludwigsburger Industrieareal in eine neue Arbeitswelt mit klimaneutralem Ansatz und urbaner Vernetzung verwandelt. Darüber hinaus erhielten 18 Einreichungen die Auszeichnung Focus Silver, 16 weitere den Focus Special Mention.

Fotograf: Benjamin Stollenberg

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Kompensation CO2 Natur

Um eine Tonne CO2 aufnehmen zu können, muss die Buche etwa 80 Jahre wachsen. Das heißt: Pro Jahr bindet die Buche 12,5 Kilogramm CO2. Sie müssten also 80 Bäume pflanzen, um jährlich eine Tonne CO2 durch Bäume wieder zu kompensieren.

Architektur/ Kunst, Digitalisierung, Mobilität, urbanharbor, Vision

Ausgezeichnet mit dem Focus Open 2022 Meta Award | our smart city district

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Kollaboration smart city district platform – CO2 neutral @urbanharbor

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Durch Kollaboration von Firmen aus verschiedensten Bereichen und Tätigkeiten sollen deren nachhaltige und digitale Lösungen über eine gemeinschaftliche Plattform vernetzt werden, um ein ganzheitliches Organisationstool für ein Stadt-Ökosystem abzubilden. Damit sämtliche Prozesse mit maximaler Effizienz und minimalem Ressourceneinsatz organisiert und automatisch gesteuert werden. Denn Quartiere befinden sich im Wettbewerb gegenüber dem Endkunden (Mieter), wichtige Entscheidungskriterien sind hierbei u.a. Kosten, Nutzen und Ressourceneinsatz.

© Thunert Fotograf

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Ver- & Entsorgungskonzepte – zero emission

Bei der Transformation der Industriehalle zu einer IoT-future factory werden von der Ver- & Entsorgung, über die Mobilität bis zum Facilitymanagment über eine Plattform in real time Daten erhoben und in Beziehung gesetzt und infolgedessen diese Systeme bedarfsgerecht gesteuert und optimiert. 

Bosch.IO bietet hierbei das verbindende Stück anhand der Gebäudeplattform. Sie vernetzt die Geräte und Gebäudeinfrastruktur, bringt die Daten in ein einheitliches Format und erstellt ein digitales Abbild des Gebäudes, um dessen aktuellen und historischen Zustand auszuwerten. So können Gebäudebetreiber, -eigentümer und -nutzer die Daten einfach nutzen und auf deren Basis die Optimierung der Gebäudenutzung weiterentwickeln.

Für das Energiemanagement wird zusammen mit den Stadtwerken Ludwigsburg ein Quartierskonzept konzipiert, welches skalierbar auf andere Quartiere übertragbar sein soll. 

Grundgedanke ist, die einzelnen Systeme, wie beispielsweise die Lüftungsanlage, Beleuchtung, Heizung und Bauteileaktivierung des Gebäudes, anhand von Raumbelegung (realtime Belegungspläne), Raumtemperaturen (innen und außen), Luftqualität (CO2, VOC…), so miteinander zu vernetzen, dass der laufende Betrieb mit dem minimalen Ressourceneinsatz erfolgen kann. Die aktuellen Verbrauchswerte und Prognosen über zukünftige Verbräuche, werden hierbei von Bosch.IO bereit gestellt.

Facility-Management – zero emission

Neben den klassischen Facility-Management Bereichen wird im Projekt verstärkt auf die nachhaltige Optimierung des Arbeitsklimas für die Mitarbeiter selbst gesetzt. 

Das grundlegende Wohlbefinden der Mitarbeiter steht als ein Schlüsselkriterium im Vordergrund, mit der Zielsetzung der maximalen Effizienz und Wertschöpfung des MA, bei gleichzeitig höchster Mitarbeiterzufriedenheit – gerade im Bereich IT findet ein WAR FOR TALENTS statt. Wichtige Kriterien, die in den Komplex Mitarbeiterzufriedenheit einzahlen und daher in der Arealkonzeption berücksichtigt werden, sind die Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes (Wege, Parkplätze inkl. Ladeinfrastruktur, Fahrradstellplätze, P+R, ÖPNV, etc.), zudem die Qualität des Arbeitsplatzes selbst, durch die Gestaltung für ein innovatives und natürliches Umfeld. Darüberhinaus wird der Einfluss von Temperatur, Luftqualität, Licht und Sicherheit auf das körperliche Wohlbefinden optimal gesteuert. Hierbei werden die verschiedenen Gebäudemedien, durch Kärcher (für bedarfsgerechtes Hygiene- & Reinigungsmanagement), MANN+HUMMEL (für Luftreinhaltung & Filtration), wie auch Osram (für Lichtsteuerungssysteme) abgedeckt. 

CHECK CLOUD digitale Lebensmittelsicherheit

Die Qualität von Speisen ist eine Funktion der richtigen Temperatur und Zeit über den gesamten Food-Prozess. Mit CHECK HACCP können diese qualitätsrelevanten Faktoren nicht nur digital transparent dokumentiert werden, sondern Arbeitsaufwände erleichtert und Prozesse optimiert werden. Die CHECK CLOUD ist eine offene herstellerunabhängige Plattform, für unterschiedliche Leistungspartner mit individuellen Expertisen. Durch diese Kollaboration entstehen vielfältige Lösungsansätze, um frisches Essen vom Acker auf den Teller, ohne Verschwendung und ökonomischen Druck zu ermöglichen.

CHECK HACCP - for more Information click here

Die Zukunft der Food-Supply-Chain

Die CHECK CLOUD verknüpft die qualitätsrelevanten Informationen aus sämtlichen Sequenzen der Food-Supply-Chain – wie Lagerung, Verarbeitung, Produktion, Transport, Handel bis hin zu Auslieferungsmodellen. Hierdurch können Food-Produzenten, Groß- und Einzelhändler, Gastronomen wie auch Hersteller von enigesetzten Maschinen und Geräten entlang der Wertschöpfungskette, Entscheidungen über die Qualitätssicherung treffen, sowie vorhandenen Schwachstellen frühzeitig entgegenwirken. Neben den verschiedenen Prozessbeteiligten profitieren zudem private Verbraucher und rechtliche Behörden erstmals von der umfassenden Transparenz, die zum einen Kosten und Zeit erspart, vor allem aber zu mehr Vertrauen führt.

Prozesstransparenz und -organisation ist die Lösung, um die Verschwendung von Lebensmitteln und deren Verpackungen abzustellen – durch ein intelligentes System mit Standards. Das Ziel ist es mit jedem Prozessbeteiligten den Wert des Lebensmittels zu steigern, von der Herkunft bis zu den Rezepturen, den Inhaltsstoffen und Allergenen – digital dokumentiert über vorgelagerte Verarbeitungsstufen und langfristig bis zum Gast selbst.

Mobilitäts-Konzepte – zero emission

Zusammen mit Porsche werden auf dem Campus urbanharbor bis März 2020 modulare Mobilitäts-Container-Lounges aufgestellt. Mit dem Anspruch, sowohl verschiedenste Optionen der Mobilität selbst anzubieten E-Fahrzeuge, E-Bikes oder E-Scooter, mit integrierter E-Ladeinfrastruktur, gespeist über Solar wie auch BHKW-Speicher und durch Sharing-Pool-Konzepte effizient ausgelastet. 

Dem Nutzer werden in der Lounge-Area zudem Services rund ums Fahrzeug geboten (Cleaning/Reparaturen), zum anderen Aufenthaltsfläche als Co-working-space, innovative Mehrweg-Food-Konzepte auch to-go, bis hin zu integrierten Retail-Flächen für den direkten Verkauf und weiteren buchbaren Servicesangeboten – alles digital kommuniziert und organisiert.

Sektorenkopplung

Auf der „mm-data-engine“ werden sämtliche energierelevante Sektoren verknüpft.

  • Energiewirtschaft/-erzeugung (BHKW, Solar, Geothermie)
  • Industrie 4.0 (Robotik)
  • Mobilität (E-Mobilität, Schnellladesäulen, Parkplatzmanagement)
  • Landwirtschaft und neue Foodkonzepte (Regionalität, Mehrwegsystem statt Einwegplastik, Zero-Food-Waste)
  • Foodsicherheit mit Einsatz der Digitalisierungsplattform CHECK
  • Immobilienwirtschaft (Immobilie als Kraftwerk und Speicher für alle Sektoren)

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CO2 neutral Ökobilanz
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Ersparnis durch überschüssigen PV-Strom (hybrid loop | bilianziell für ein Gebäude erfasst)
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Kompensation CO2 Natur

Um eine Tonne CO2 aufnehmen zu können, muss die Buche etwa 80 Jahre wachsen. Das heißt: Pro Jahr bindet die Buche 12,5 Kilogramm CO2. Sie müssten also 80 Bäume pflanzen, um jährlich eine Tonne CO2 durch Bäume wieder zu kompensieren.

Digitalisierung, Events, Presse, urbanharbor

Gemeinsames Event mit dem Marketing Club Region Stuttgart-Heilbronn e.V. & die IHK Region Stuttgart

Rückblick zu gemeinsamen Event mit dem Marketing Club Region Stuttgart-Heilbronn e.V. & der IHK Region Stuttgart am 29.06.2022 – zu Gast bei uns auf dem urbanharbor Areal.

Herzlichen dank für den guten Netzwerkabend an alle beteiligten Teilnehmern und Partnern, auch das REGIO TV war beim Event Live dabei, hier finden sie den REGIO TV Videobeitrag.

– Mit einer Führung über unser 200.000 qm transformiertes Industrieareal zu zukunftsfähigen und CO2 neutralen Arbeitsplätzen
– Einer Firmenpräsentation & Einblicke in weitere Themenfelder unsere maxmaier® businessgroup
– Sowie regionales & saisonales Catering mit abschließendem come together & Austausch

Referierende:
Madlen Maier & Max Maier Gesellschafterfamilie, maxmaier® businessgroup
Moderatorin:
Corinne Nauber , Geschäftsführerin, Langenstein ­Communication GmbH

REGIO TV MEDIATHEK – Video Beitrag zum Event

Ein Familienunternehmen transformiert ein ganzes Stadtquartier

Vor über 40 Jahren wurden hier auf dem „urbanharbour“ Areal in den Produktionshallen noch Kühlschränke und Co. hergestellt, heute arbeiten dort junge Start up’s an den Ideen der Zukunft. Das Familienunternehmen Max Maier hat aus dem alten Industrieareal in Ludwigsburg ein eigenes Ökosystem aus Start-ups der Region, Gastronomie, Einzelhandel und Unterhaltung geschaffen. Die Vision des Unternehmens: bis 2030 das erste klimaneutrale Stadtquartier Europas zu sein. Bei einer Veranstaltung am gestrigen Abend konnte der Marketing Club Stuttgart-Heilbronn Einblicke von den Visionen des Unternehmens bekommen.

EVENT FLASHBACK
CLUBMAGAZIN
URBANHARBOR BEITRAG
CLUB PROGRAMM

Vielen dank für das gemeinsame Event mit dem Marketingclub & der IHK am 29.06.2022 auf unserem urbanharbor Areal.

CO2 neutral | collaborative

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Digitalisierung, Mobilität, Presse, urbanharbor, Vision

ADS-TEC Energy: Großer Batteriespeicher als Flexibilität für Erneuerbare und Mobilität im urbanharbor in Ludwigsburg

ADS-TEC Energy: Großer Batteriespeicher als Flexibilität für erneuerbare Energie und Mobilität im urbanharbor in Ludwigsburg

Seit 2018 ist das Batteriesystem PowerBooster mit 120 Kilowattstunden Kapazität und 120 Kilowatt Leistung in einem ganzheitlichen Smart-Grid-Projekt zur dezentralen Energieversorgung des überwiegend gewerblich genutzten Stadtquartiers urbanharbor erfolgreich im Einsatz. Es sorgt auf Basis von Erneuerbarer Energien und Kraft-Wärme-Kopplung für ein Gleichgewicht zwischen Erzeugung und Verbrauch und dient als Puffer für die E-Mobilität.

Das Energiekonzept des Stadtquartiers urbanharbor im Herzen der Kreisstadt Ludwigsburg überzeugte beim Förderaufruf „Demonstrationsvorhaben Smart Grids und Speicher“ des Ministeriums für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Baden-Württemberg und gilt seither als einer der Meilensteine für die Energiewende vor Ort. Quartiersinhaber Max Maier legte mit der Beauftragung der Stadtwerke Ludwigsburg-Kornwestheim (SWLB) zur Wärme- und Kälteversorgung des Werkzentrums den Grundstein zu diesem ganzheitlichen Smart-Grid-Projekt. Die SWLB realisierte es in Zusammenarbeit mit dem Zentrum für Sonnenenergie- und Wasserstoff-Forschung Baden-Württemberg (ZSW) und weiteren lokalen Partnern wie dem Nürtinger Batteriespezialisten ADS-TEC Energy.

ADSTEC Energy
„ChargeBox“ & „PowerBooster“
ChargeBox

Als Speicher wurde das All-In-One-System PowerBooster mit integrierter Batterieeinheit, Leistungselektronik, Klimatisierung und Steuerungseinheit gewählt. Innerhalb von Millisekunden kann es große Mengen an Strom aufnehmen und mit einer hohen Leistung wieder abgeben. Der Speicher ist eingebunden in den sogenannten „EnergieHafenWest“ – einem Gewerbe-Mieterstrom-Modell mit einem sektorübergreifenden, prognoseoptimierten Betrieb, welcher Erzeuger und Verbraucher von Wärme, Kälte und Strom sinnvoll zusammenführt und die lokal erzeugte umweltfreundliche Energie an die ansässigen Unternehmen und die Ladesäulen auf dem Areal vermarktet. Aufgrund ihrer hohen Funktionalität und Qualität bieten Batteriesysteme von ADS-TEC eine optimale Basis für komplexe Betriebsmodelle.

Im Verbund mit einem Blockheizkraftwerk und einer inzwischen integrierten PV-Anlage speichert die Anlage temporär überschüssige Energie, um diese dann zeitversetzt für die Versorgung einer Wärmepumpe und eines Kältespeichers einzusetzen. So kann die Abwärme des Blockheizkraftwerks in das Wärmenetz eingespeist und gleichzeitig der Eigenverbrauch des vom Blockheizkraftwerk und von der PV-Anlage erzeugten Stromes optimiert werden. Ende 2021 wurde das Projekt mit einem 2-monatigen Testbetrieb erfolgreich beendet. Seither entwickelt sich das Energiekraftwerk immer weiter mit dem Ziel der Energieeffizienz und CO2-Reduktion. Im nächsten Schritt sollen nun auch die Ladesäulen des Quartiers rund um die Uhr über den PowerBooster mit Eigenstrom versorgt werden.

CEO Thomas Speidel von ADS-TEC Energy sieht ein wachsendes Potential in der Nutzung von gewerblichen Großbatterien hin zu einer Energieversorgung mit hohem Autarkiegrad: „Batteriespeicher sind ein elementarer Baustein für eine dezentrale Energieversorgung. Unser PowerBooster ist dabei ein echtes Multitalent. Er trägt zur Stabilisierung des Stromnetzes bei und hilft einen teuren Netzausbau zu reduzieren. Wir freuen uns sehr, mit unserem Speicher ein Teil dieses innovativen Quartiers zu sein.“ Mit seiner hohen Leistungsbereitschaft und Zyklenfestigkeit passt das Batteriesystem optimal zum anspruchsvollen Energiekonzept des urbanharbor Areals – nicht zuletzt auch darum, weil es sich um Spitzentechnologie aus der Region handelt.

Die Vision der Unternehmerfamilie Maier bezieht sämtliche Faktoren des Lebens und Wirtschaftens ihres über 200.000 Quadratmeter großen Areals mit ein und sieht den Begriff der Nachhaltigkeit sehr weitreichend – bis hin zur Verpflegung der Menschen, die dort in einem Art Ökosystem aus Start-ups, Gastronomie, Einzelhandel und Unterhaltung tätig sind. Das Ziel ist, bis zum Jahr 2030 das erste produktive Stadtquartier Europas zu sein, das klimaneutral wirtschaftet.

Batteriesystem „ChargeBox“ puffert Energie für Ultra-Fast Charging

Ein zweites Batteriesystem von ADS-TEC Energy wird bei Porsche auf dem Areal als Leistungs-Booster für das ultraschnelle Laden von E-Fahrzeugen eingesetzt. Als kleiner weißer Kubus puffert die ChargeBox Energie für zwei Ladesäulen, die weiter entfernt direkt vor dem Eingang der historischen Zollinger Halle stehen. Mit seinem hochwertigen Design fügt sich das System ausgezeichnet in die Umgebung. Der Ladewürfel mit integrierter 140 Kilowattstunden Powerbank lädt sich permanent am verfügbaren 400-Volt-Netzanschluss des Parkplatzes auf und boostet die gespeicherte Energie bei Bedarf auf eine Ladeleistung von bis zu 320 Kilowatt. Damit können E-Fahrzeuge innerhalb von Minuten statt in Stunden wieder aufgeladen werden.

Batteriesystem PowerBooster von ADS-TEC Energy

(Foto: ADS-TEC Energy)

Digitalisierung, Presse, urbanharbor

urbanharbor: Nachhaltige Ökosysteme – die Mission einer Unternehmerfamilie

urbanharbor Podcast zu nachhaltige Ökosysteme – die Mission einer Unternehmerfamilie

In der Unternehmerfamilie führen Madlen und Max Maier, als Nachfolgegeneration die vielfältigen Geschäftsfelder ihres Vaters fort – mit dem Fokus der Transformation zu Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Im Zentrum aller Überlegungen der Familie steht der Mensch selbst und seine Grundbedürfnisse, als Treiber aller Innovationen und Entwicklungen. Wie arbeiten, leben und ernähren wir uns in Zukunft – das sind die Kernfragen, auf die diese Unternehmerfamilie ganz konkret Lösungen entwickelt und es hierbei wagt, neue Wege und Geschäftsmodelle zu gehen. Sie sind der Überzeugung, dass Ökosysteme und neue Infrastrukturen nur in Kollaboration mit weiteren Partnern entwickelt werden können und sehen die Digitalisierung hierbei als den Kerntreiber und das Organisationstool über allem.

Jetzt reinhören in den Clubcast – Der Podcast der Marketing Clubs

Interview-Shownotes:

  • 02:18 urbanharbor – das Konzept erklärt
  • 03:52 Was ist unser Beitrag am gesellschaftlichen Leben, an der sozialen Struktur? Wie arbeiten wir morgen? Wie verändert sich Ausbildung?
  • 06:18 Die Sinnlichkeit in die Räume
  • 08:22 urbanharbor – welche Unternehmen und Arbeitnehmer machen mit
  • 10:44 Der Mensch steht im Mittelpunkt, die Räume, die er nutzt zum Leben, zum Arbeiten und auch die Versorgung.
  • 14:40 Dialog und Kollaboration
  • 17:54 Das ganze Quartier CO2-neutral und bedarfsgerecht mit unterschiedlichen Partnern (Stichwort Weltausstellung)
  • 18:50 Use Cases
  • 20:40 Herausforderung: Arbeiten mit dem Bestand
  • 23:02 Vorbilder? Toyota in LA zum Beispiel
  • 26:22 Kommunikation & Marketing 27:18 Skalierbarkeit
  • 27:47 Mit dabei – die öffentliche Hand 34:04 Komplexe Systeme lernen – wie verhalten sich die Benutzer in den Gebäuden?
  • 35:23 Der Mensch lernt erst, wenn er spürt…
  • 36:33 Vom Acker auf den Teller – alles digital
  • 41:29 50 Prozent unserer logistischen Transaktionen sind Food basiert
  • 44:13 Digitale Infrastruktur zur Vermeidung von Lebensmittel-Überproduktion

Die drei Geschäftsbereiche der maxmaier® businessgroup:

  1. Immobilienentwicklung & -transformation: urbanharbor 200.000 m2 Industrieareal 
  2. Mobile Küchen-Infrastruktursysteme von Rieber – Made in Germany
  3. CHECK CLOUD Plattform: digitale Food-Sicherheit, Hygiene- & Mehrwegorganisation 

Wir freuen uns auf das gemeinsame Event mit dem Marketingclub am 29.06.2022 bei dem wir Sie herzlich auf unserem urbanharbor Areal willkommen heißen. 

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EIN FAMILIENUNTERNEHMEN TRANSFORMIERT EIN GANZES STADTQUARTIER

EIN FAMILIENUNTERNEHMEN TRANSFORMIERT EIN GANZES STADTQUARTIER

Die Transformation ehemaliger Industrieareale geht im Ludwigsburger Gewerbepark urbanharbor in eine neue Dimension. In der Hülle einer leeren Fabrikhalle ist mit den Mitteln neuer und digitaler Technologien ein Ort für Arbeitsplätze der Zukunft entstanden – CO2-frei und mit dem superschnellen 5G-Mobilfunk vernetzt.

Die Halle gehört Familie Max Maier wie auch all die anderen Hallen und Gebäude auf dem Areal der einstigen Maschinenbaufabrik Hüller Hille. Vieles ist schon umgebaut, Bosch und Porsche sind hier genauso ansässig wie Kärcher und Mann+Hummel. Bei der letzten der Hallen, mit 10 000 Quadratmetern Grundfläche die größte, will Maier zusammen mit seinem Sohn, auch er heißt Max, noch deutlich mehr erreichen als bisher: sowohl was die energetische Effizienz der Immobilie selbst als auch die technischen Möglichkeiten für die Nutzer in den Räumen angeht.

Grundlage ist hierfür dieselbe Immobilienphilosophie, mit der Max Maier auch schon die Transformation des benachbarten Eisfink-Areals zum Werkzentrum West angegangen war: möglichst keine Neubauten errichten, bestehende Gebäude verwerten und transformieren. In der Fachsprache geht es dabei um die graue Energie, also all das, was an Rohstoffen, Material, Transport und Energieverbrauch anfällt, um ein Produkt herzustellen, hier eine Immobile. Werden bereits gebaute Immobilien genutzt, ist das meiste / vieles schon vorhanden, Ressourcen und Umwelt werden geschont. Beim im Sommer 2021 realisierten Hallenprojekt namens „hybrid loop“ wurden wieder nach dem Haus-im-Haus-Prinzip in die bestehende Gebäudehülle neue Etagen und Räume eingezogen, diesmal jedoch mit einer neuen Generation technologischer Ausstattung. Es wurden jene Register gezogen, die heute Digitalisierung und Vernetzung bieten. Was dazu alles nötig ist, kann ein Einzelner nicht mehr bewältigen, davon sind Vater und Sohn überzeugt. Sie sprechen von einer Kollaboration, also der engen Zusammenarbeit mehrerer Partner.

MARKETINGCLUB WEBSITE  |  ANMELDUNG ZUM EVENT

Marketing Club Region Stuttgart-Heilbronn

Wir freuen uns auf das gemeinsame Event am 29.06.2022 bei dem wir Sie herzlich auf unserem urbanharbor Areal willkommen heißen. 

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Werden bereits gebaute Immobilien genutzt, ist das meiste/vieles schon vorhanden, Ressourcen und Umwelt werden geschont.

Aus Ludwigsburg sind das zum Beispiel Mann+Hummel im Bereich Lüftung oder die Stadtwerke Ludwigsburg-Kornwestheim im Bereich Energie, dazu Firmen wie der Spezialist für Ventilatoren, Lüftungs- und Klimatechnik EBM-Papst, der Reinigungsspezialist Kärcher und natürlich Porsche und Bosch, die im urbanharbor bereits residieren.
Eines der Elemente auf dem Weg zur CO2-freien Immobilie: eine neue Solaranlage auf dem Dach der Halle und auf einem benachbarten Dach, 10 000 Quadratmeter groß. Dazu kommt ein großer Stromspeicher. „Das Gebäude als Kraftwerk und Energiespeicher“, sagt Max Maier senior dazu.
Die Nordfassade mit dem Haupteingang ist geprägt von der Transformationsidee des japanischen Ise Schreins, dass in jeder Generation eines Gebäudes eine neue Nutzung stattfindet. Dieser Idee folgend, sind die Eingänge auf dem Areal durch Industriecontainer als mobiler Standard gekennzeichnet und können jederzeit neu gestaltet werden. Die Südfassade, die zur Hauptverkehrsachse an der Schwieberdinger Straße ausgerichtet ist, wird zu einem Mobilitätshub mit einer „Tankstelle der Zukunft“ entwickelt. Durch diese Elemente wird der Industriecharakter für die Besucher und insbesondere für die Mitarbeitenden emotional aufgeladen. Ein für den urbanharbor bereits betriebenes Blockheizkraftwerk wurde an die Halle genauso angeschlossen wie die im Areal bereits vorhandene Technologie eines Eisspeichers, die dafür revitalisiert wurde.

Das Gebäude als Kraftwerk und Energiespeicher

Das Konzept der Kollaboration reicht über die Halle hinaus, etwa mit der Verbindung der Solaranlage auf dem Dach und dem Stromspeicher mit Elektroautos draußen, dort bis hin zum automatisierten Stromtanken von Fahrzeugen und weiter zum digitalen Parkplatzmanagement sowie dem autonomen Fahren.

Von den Partnern hat nicht nur jeder die eigene Kernkompetenz in die Kollaboration eingebracht – das Zusammenspiel der verschiedenen Disziplinen wurde gemeinsam neu gedacht–, sondern auch digital in einer zentralen Computerplattform abgebildet. Auf dieser Plattform fließen die Daten aus allen Bereichen der technischen Infrastruktur sowie von zusätzlichen Sensoren zusammen. Hier sitzt die digitale Intelligenz, um alles in und um die Immobilie bedarfsgerecht zu steuern, in jedem Moment, in jedem Winkel. Das ermöglicht es zum Beispiel, einzelne Räume und Gebäudebereiche fast auf den Quadratmeter genau mit Energie, Wärme und Kühlung individuell zu versorgen. Bedarfsgerecht wird die nötige Energie zugeführt oder gedrosselt und dann in andere Bereiche, wo gerade Energiebedarf entsteht, umgeleitet. Die Fachleute reden bei dieser Art der digitalen Steuerung der Energieflüsse von einem Smart Grid, einem intelligenten Netzwerk.
Mitentscheidend ist eine möglichst schnelle Übertragung digitaler Daten. Dazu wurde im urbanharbor neben der Glasfaser auch ein 5G-Mobilfunk eingerichtet. Dies nicht nur für die Steuerung der Immobilie, sondern vor allem für die Nutzer der Halle, die dort an der Fabrik der Zukunft arbeiten, also die Möglichkeiten der sogenannten Industrie 4.0 weiterentwickeln. Die Datenverarbeitung erfolgt nicht in der Cloud, also auf dem Server eines fernen Rechenzentrums. Vielmehr läuft die zentrale Plattform über einen Server im Gewerbepark. Das bedeute weniger Energieverbrauch und größere Sicherheit, sagt Max Maier.

Er und sein Vater haben diesem Herzstück einen eigenen Namen gegeben: die „smart city district plattform“. Auf dieser Plattform fließen nicht nur alle digitalen Daten zusammen, hier können die Partner der Kollaboration diese Daten auch selber abrufen und sie für technologische Entwicklungen eigener Geschäftsmodelle nutzen. Einen Namen gibt es auch für das, was sich im Inneren der Halle abspielt: „hybrid loop“. Das steht für die hybride Nutzung der Halle sowohl mit Büroräumen als auch mit Bereichen, die den Entwicklern als Laborwerkstatt zum Test realer Produkte dienen. „Loop“ ist ein Fachwort aus der Computersprache, steht für die Schleife beim Programmieren, betont in „hybrid loop“ die digitale Reichweite des Projekts.

Der „hybrid loop“ wird derzeit bei der Expo 2020 Dubai als einer der deutschen Beiträge präsentiert.

Presse, urbanharbor, Vision

Das Stadtquartier der Zukunft: urbanharbor

LKZ Ludwigsburg 11.11.2021 

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® maxmaier urbandevelopment, Ludwigsburg 2018.
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